Während der Ausbildung: Attraktion Ausland für Azubis

Für Studierende ist es eine Selbstverständlichkeit: Ein paar Monate im Ausland erweitern den Horizont und optimieren den Lebenslauf. Doch auch Azubis können davon nur profitieren. Wer einmal den Sprung ins kalte Wasser gewagt hat, fasst Selbstvertrauen und signalisiert: „Ich bin flexibel und belastbar.“ Seit 2005 dürfen Azubis – so das deutsche Berufsbildungsgesetz – bis zu einem Viertel ihrer Ausbildungszeit im Ausland absolvieren.

Mobilität leicht gemacht: IHK unterstützt Unternehmen

Die Bedenken der Betriebe sind häufig finanzieller Art, viele scheuen auch den organisatorischen Aufwand. Damit sich das ändert, haben das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS), der Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK) sowie der Zentralverband des Deutschen Handwerks (ZDH) die „Mobilitätsberatung“ ins Leben gerufen. Interessierten Unternehmen im Kammerbezirk Aachen steht Ellen Lenders zur Seite: Die IHK-Mobilitätsberaterin hilft bei der Suche nach passenden Partnern im Ausland und informiert über Fördermöglichkeiten und vertragliche Regelungen bis hin zum Versicherungsschutz.

Hat sich ein Ausbildungsbetrieb für das Angebot „Ausland“ entschieden, positioniert er sich als innovativer Arbeitgeber. „In Zeiten des Fachkräftemangels eine gute Investition“, bekräftigt Lenders. Auch als Personalentwicklungsinstrument eignet sich ein Auslandsaufenthalt: Künftige Mitarbeiter erwerben interkulturelle Kompetenzen, bauen ihre Fremdsprachenkenntnisse aus und lernen den ausländischen Markt kennen.

Davon profitieren vor allem international tätige Unternehmen wie Dachser, das mit dem „Logistikzentrum Maas-Rhein“ am Standort Alsdorf vertreten ist. „Wir arbeiten weltweit eng mit unseren Niederlassungen und Partnern zusammen und operieren von Alsdorf aus unter anderem im Großraum Köln-Aachen, in Belgien und den südlichen Niederlanden“, erklärt Verkaufsleiter Marcel Seidler. Auf die jungen Fachkräfte kommen daher verschiedene grenzüberschreitende Aufgaben zu. Um sie gezielt darauf vorzubereiten, seien Arbeitsaufenthalte im Ausland ideal, so Seidler.

Mit einem Aufenthalt in der niederländischen Dachser-Niederlassung in Zevenaar machte Lara Misera, Kauffrau für Spedition- und Logistikdienstleistung, den Anfang: Vier Wochen lang unterstützte die 22-Jährige dort die Kollegen. Das Besondere: Die Dachser-Standorte – davon gibt es allein 234 in Europa – arbeiten mit denselben Standards sowie einheitlichen, integrierten IT-Systemen; die Einarbeitungszeit ist daher sehr kurz. „Der Schwerpunkt liegt klar auf dem Ausbau der kommunikativen Fähigkeiten“, erklärt Sabine Maria Indiesteln, Human Resources Managerin bei Dachser Alsdorf. „Diese können dann unmittelbar im täglichen Geschäft umgesetzt werden.“

Ausschlaggebend war die Möglichkeit einer finanziellen Förderung: Beim EU-Programm Leonardo da Vinci werden beispielsweise bis zu 80 Prozent der Kosten übernommen – abhängig von den Lebenshaltungskosten und der Entfernung des Ziellandes sowie der Dauer des Auslandsaufenthalts. Jetzt will die Niederlassung regelmäßig zukünftigen Nachwuchs ins Ausland schicken: Ein Azubi im dritten Ausbildungsjahr schnuppert ab Mitte Oktober Auslandsluft in der französischen Niederlassung in Dijon.

© Anja Gossen Zoom

Auslandsaufenthalt als Bonus für die Besten

Ein besonderes Maß an Eigeninitiative entwickelte Simon Ludwanowski, der im Forschungszentrum Jülich und an der Hochschule Niederrhein ein Duales Studium absolviert. Für den Chemielaboranten stand früh fest, dass er ins Ausland will, am liebsten nach Dänemark. Kurzerhand bewarb er sich zu Beginn des zweiten Ausbildungsjahres bei einem „Pool-Projekt“ und suchte sich einen passenden Betrieb.

„Er ist der erste im Fachbereich Chemie, der bereits während der Ausbildung ins Ausland gegangen ist“, erzählt Heike Lakämper, zuständig für die Chemieausbildung im Forschungszentrum Jülich. „Ein solches Engagement unterstütze ich gerne“, sagt sie und fügt hinzu: „Vorausgesetzt, der Azubi bringt sehr gute Leistungen.“ Schließlich müsse der verpasste Stoff zeitnah nachgeholt werden und das schaffe  nun mal nicht jeder.

Die Zeit im Norden nutzte der 22-Jährige für einen Sprachkurs, vor allem aber zur Berufsorientierung: Die verschiedenen Abteilungen eines dänischen Pharmakonzerns gewährten ihm Einblick in die Praxis.

Neben dem Beratungsservice bietet die IHK Aachen eine Fülle von Aus- und Weiterbildungsprogrammen an – vom Intensivseminar „Doing Business in the English-Speaking World“ in London bis hin zum „Deutsch-französischen Austausch in der Gastronomie“. „Die IHK Aachen hat bei der Internationalisierung der Berufsbildung immer eine Vorreiterrolle eingenommen“, sagt Dr. Angelika Ivens, Leiterin „Ausbildung International“ bei der IHK. Seit zwölf Jahren setzt sie sich für grenzüberschreitende Mobilität in der beruflichen Bildung ein: „Möglichst viele junge Leute sollten die Möglichkeit haben, im Ausland ihre persönlichen, sprachlichen und fachlichen Kompetenzen zu erweitern“, erklärt sie.

Das sieht auch Maurice de Boer so: Im Aachener Ratskeller gehört der dreiwöchige Gastronomieaustausch schon fest zum Ausbildungsplan dazu. „Es gibt keine bessere Lehrmöglichkeit“, ist sich der Restaurantleiter sicher. Jeweils vier seiner jungen Köche und Restaurantfachleute entsendet er jedes Jahr nach Frankreich, damit sie lernen, auf eigenen Füßen zu stehen. „Diese Herausforderung anzunehmen und zu meistern, festigt den Charakter.“ Dafür ist de Boer gerne bereit, für kurze Zeit auf seine Azubis zu verzichten.